OKR Beratung & Training

Unser Unternehmen ist prozess- und kundenorientiert. Seit Jahren arbeiten Unser Unternehmen ist prozess- und kundenorientiert. Seit Jahren arbeiten wir in der Softwareentwicklung agil mit SCRUM. Um die Organisation insgesamt agil aufzustellen arbeiten wir seit 2018 mit der Rausch Unternehmensberatung GmbH und insbesondere mit Herrn Stefan Rausch eng zusammen. Als OKR Berater und Trainer hat Herr Rausch ein bereichsübergreifendes OKR Pilotprojekt sehr erfolgreich begleitet. Sehr schnell entwickelte Herr Rausch ein klares Verständnis für unsere unterschiedlichen Bereiche, Produkte und Prozesse. Über das Pilotprojekt hinaus berät uns Herr Rausch bei der Weiterentwicklung unseres auf SCRUM und Kanban basierenden agilen Managementansatzes. Darüber hinaus schätzen wir sein Know How als kompetenten Berater zu den Themen Veränderungsmanagement, Führung und Kommunikation.

Gruppenoutplacement

Hervorzuheben ist Herrn Rauschs hohe kommunikative Kompetenz, mit der er zu allen Mitarbeitergruppen einen sehr guten Zugang findet. Dabei weiß er unterschiedliche Interventionsstrategien sehr geschickt einzusetzen, um im Interesse der MitarbeiterInnen eine zielführende Aktivierung zu erreichen. Er findet für jede Person die richtige Ansprache und kann Mitarbeiter auch in extrem belastenden Situationen aufbauen und gut motivieren. Darüber hinaus profitieren die von Herrn Rausch betreuten Mitarbeiter-Innen von seinen enorm breit gefächerten Kenntnissen über unterschiedlichste Berufsfelder und den damit verbundenen Anforderungs- und Qualifikationsprofilen und Arbeitsmarkt-zugängen. Zudem verfügt Herr Rausch über hervorragende Kenntnisse der aktuellen Weiterbildungslandschaft.