Wir beraten und begleiten Unternehmen und die Menschen, die in ihnen Arbeiten seit über zwanzig Jahren. Tiefgreifende Veränderungen auf den Märkten, in der Gesellschaft und auch auf unserem Planeten erfordern täglich neue Antworten. Unser Selbstverständnis ist es Unternehmen und deren Mitarbeitern zu helfen, für diese Herausforderungen gemeinsam Beste Lösungen zu finden.
OKR Beratung
...Stefan Rausch hat uns dabei unterstützt, eine Strategie für ergänzende agile Arbeitsweisen zu entwickeln. Er war stets ansprechbar, freundlich und zeigte großes Engagement im Hinblick auf den Erfolg des Projektes. Dabei hat Herr Rausch unsere Mitarbeitenden auf eine verständliche und interaktive Art, auch unter Berücksichtigung von Best Practise Beispielen, geschult und ihnen dabei geholfen, die neue OKR Methode in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.
OKR UND SCRUM
Wir haben Herrn Rausch und die Rausch Unternehmensberatung GmbH als hervorragende Prozessberater und Experten für agile Methoden kennen- und schätzen gelernt. Sie haben uns dabei geholfen, unsere Organisation auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten und unsere Mitarbeiter auf agile Methoden zu qualifizieren. Wir können Herrn Rausch und sein Team empfehlen.
OKR Beratung & Training
Herr Rausch hat uns von Beginn an bei der erfolgreichen Einführung von OKR begleitet. Vom Training der Methodik bis hin zur Unterstützung bei der Umsetzung im Alltag hat er alle Führungskräfte tatkräftig unterstützt. Er hat dabei eine hohe Methodenkompetenz gezeigt und insbesondere größere Gruppen zielorientiert geführt. Letztlich konnten wir so in kurzer Zeit einen kompletten Wandel zu agilen Methoden im Management vollziehen und das wäre ohne Herrn Rausch nicht so erfolgreich in kurzer Zeit möglich gewesen.
Outplacement
OKR Training
Wir können Herrn Rausch uneingeschränkt für schwierige Beratungsprojekte in Veränderungsprozessen empfehlen. Dies sowohl bei größeren Gruppen, als auch in individuellen Gesprächen.
OKR Beratung & Training
Unser Unternehmen ist prozess- und kundenorientiert. Seit Jahren arbeiten Unser Unternehmen ist prozess- und kundenorientiert. Seit Jahren arbeiten wir in der Softwareentwicklung agil mit SCRUM. Um die Organisation insgesamt agil aufzustellen arbeiten wir seit 2018 mit der Rausch Unternehmensberatung GmbH und insbesondere mit Herrn Stefan Rausch eng zusammen. Als OKR Berater und Trainer hat Herr Rausch ein bereichsübergreifendes OKR Pilotprojekt sehr erfolgreich begleitet. Sehr schnell entwickelte Herr Rausch ein klares Verständnis für unsere unterschiedlichen Bereiche, Produkte und Prozesse. Über das Pilotprojekt hinaus berät uns Herr Rausch bei der Weiterentwicklung unseres auf SCRUM und Kanban basierenden agilen Managementansatzes. Darüber hinaus schätzen wir sein Know How als kompetenten Berater zu den Themen Veränderungsmanagement, Führung und Kommunikation.
Gruppenoutplacement
Hervorzuheben ist Herrn Rauschs hohe kommunikative Kompetenz, mit der er zu allen Mitarbeitergruppen einen sehr guten Zugang findet. Dabei weiß er unterschiedliche Interventionsstrategien sehr geschickt einzusetzen, um im Interesse der MitarbeiterInnen eine zielführende Aktivierung zu erreichen. Er findet für jede Person die richtige Ansprache und kann Mitarbeiter auch in extrem belastenden Situationen aufbauen und gut motivieren. Darüber hinaus profitieren die von Herrn Rausch betreuten Mitarbeiter-Innen von seinen enorm breit gefächerten Kenntnissen über unterschiedlichste Berufsfelder und den damit verbundenen Anforderungs- und Qualifikationsprofilen und Arbeitsmarkt-zugängen. Zudem verfügt Herr Rausch über hervorragende Kenntnisse der aktuellen Weiterbildungslandschaft.
Created with
Web Design Program